В ЦЕЛОМ:

В апреле 2024 года проведено очередное общее собрание членов СНТ. К сожалению, кворум собрания не набран и важные вопросы по формированию бюджета и размеров взносов не приняты. Фактически собрание было сорвано. Недовольство дачников было вызвано плохой организацией собрания, новым формированием сметы и взносов в единый членский взнос, повышением взноса по сравнению с предыдущим годом, недостатками отчета о проделанной работе, отсутствием обоснования некоторых видов предлагаемых работ (ремонт сторожки). В живом чате СНТ "Все обо Всем" были высказаны замечания и критика работы правления, председателя. Были достаточно резкие и противоречивые рассуждения с требованиями оставить взнос без повышения на уровне прошлого года, но с повышением уровня обслуживания инфраструктуры (круглосуточной подачи воды). Также были отмечены и позитивные предложения для перспективного развития СНТ, обращения инициативных членов. В следующие три месяца правление вело активную работу по формированию новой сметы, анализу сложившейся ситуации, рассмотрению инициатив и предложений. Ниже представлен краткий анализ ситуации СНТ, основные выводы и предложения правления.

ЭКОНОМИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ:

В период 2016-2022 все внимание по развитию было направлено на создание инженерной инфраструктуры СНТ: э/сетей и стабильность работы 2-х скважин. Это в значительной мере дало толчок развитию СНТ и садоводства в целом с одной стороны, и в той же значительной мере легло финансовой нагрузкой на членов СНТ и собственников участков с другой стороны. В 2023 году введена в эксплуатацию 3-я скважина. Однако "погоня" за комфортом на длинной дистанции без экономического планирования затрат на эксплуатацию оборудования и его нагрузки на перспективу дало сбой. Собираемость взносов с каждым годом падала, однако обязательства по оплате коммунальных ресурсов СНТ выполняло в полном объеме во избежание начислений штрафных санкций и возложения еще большей нагрузки на садоводов, а работа с должниками велась на уровне обзвонов и уговоров, затраты на взыскание не планировались в сметах. В 2022-2023 произведены массовые взыскания долгов в судебном порядке. Дисциплина с платежами взносов повысилась и в целом по СНТ остается сейчас на уровне 60-70%. Работа с должниками в настоящее время выделена в приоритетное направление работы правления СНТ.

СОЦИАЛЬНЫЙ АНАЛИЗ:

Ни для кого не секрет, что в нашем СНТ очень разный как возрастной состав членов и собственников, так и уровень активности, просвещенности и уважения друг к другу. Одни дачники откровенно игнорируют собрания, обсуждения и прочие мероприятия СНТ, но исправно платят взносы - и таких большинство, другие - напротив вызывающе себя ведут, нарушают правила соседства, критикуют все и всех, но не платят взносы совсем или только время от времени. Таких к счастью меньше. Одни хотят тихого уединения с урожаем, другие - бурного развития СНТ по стандартам "Рублевки". Одни имеют один участок, другие - несколько, у одних одно, у других - другое. Мы все разные, но всем нам придется уживаться в одном тесном коллективе и никуда от этого не уйти. Нас всех уровнял Закон об СНТ взносами по соткам. Но социальная справедливость и справедливость вообще возможна в любом сообществе. Это заслуга людей, а в помощь людям правление на основе инициативных предложений  разработало систему критериев садовых участков в зависимости от наличия и доступа к инфраструктуре СНТ (разный размер взносов для каждого типа участка) и систему мотивации и поддержки добросовестных садоводов (позволит сэкономить на взносах, если платишь вовремя). Впервые она будет внедрена в этом году при условии утверждения общим собранием.

ПЕРСПЕКТИВНОЕ РАЗВИТИЕ И ПЛАНИРОВАНИЕ:

Есть два способа планирования развития: по мероприятиям и по бюджету. По мероприятиям - формируются целевые взносы, по бюджету - членские взносы. Все вновь построенное должно формироваться из целевых взносов, управление, поддержание работоспособности, коммунальные ресурсы - из членских. Страх дачников за ежегодное повышение размера взносов парализует работу СНТ, простые члены СНТ думают, что увеличение взноса неминуемо и в следующем году, по этой причине саботируют голосование и принятие сметы. Поэтому правление приняло решение рекомендовать общему собранию формирование бюджета СНТ сразу на 2 года исходя из постоянной суммы в составе сметы, выделяемой на поддержание инфраструктуры. Конкретные мероприятия в течение года будут определяются исходя из общего плана развития СНТ по каждому направлению работы в зависимости от актуальности, срочности и реальности исполнения (собираемости взносов). На сайте СНТ на постоянной основе будут обсуждаться вопросы и предложения дачников для внесения в перспективный план развития СНТ. Правление призывает дачников активно участвовать в таких обсуждениях. Для оценки результативности планирования в начале и конце года необходимо фиксировать основные показатели уровня комфорта СНТ (ранее такая работа не велась). А для стабильности развития назрела необходимость в формировании резервного фонда.

 ЭЛЕКТРОСНАБЖЕНИЕ:

В СНТ ведутся расчеты с ресурсоснабжающей организацией по показаниям общего прибора учета электроэнергии. Это очень сильно сказывается на выполнении работ в плановом порядке, вернее на их невыполнении. Все финансовые ресурсы в первую очередь идут на расчеты. Правлением обнаружены недоработки в расчете смет за прошлые периоды и в расчетах за индивидуальное потребление - не взимался процент потерь от потребления от трансформатора до конечных потребителей СНТ. Таким образом, с каждым годом за такие потери садоводов оплачивало СНТ. За период 2016-2023 по приблизительным расчетам сумма такой переплаты СНТ составила около 500 тыс. руб. В текущем году такое упущение будет исправлено. Потери будут рассчитываться для всех - и для садоводов, и для общего имущества СНТ.

Еще один больной вопрос - это несознательные дачники, которые платят за электроэнергию нестабильно, нерегулярно, многие только в конце сезона. Одним словом - должники. Для борьбы с такими СНТ вынуждено тратить усилия и часть взносов. Безусловно, работа с такими должниками ведется, и отключения проводятся, но одним правлением такую задачу не решить. Избавление СНТ от такого рода должников возможно при переводе садоводов на индивидуальные договоры с энергосетями. Ведутся и иные работы по выявлению скрытых потреблений. Работа с должниками по электроэнергии и переводу СНТ на индивидуальные договоры в настоящее время выделена в приоритетное направление работы правления СНТ.

ОХРАНА ТЕРРИТОРИИ:

В целях повышения комфорта и обеспечения сохранности участков садоводов СНТ необходимо огородить забором. Этот вопрос обсуждается давно, но каждый год откладывается в связи с более насущными проблемами. Также были предложения от членов СНТ об организации централизованного въезда с выделением 1-2 проездов и центрального с установкой пунктов охраны. Наличие современного ухоженного въезда на территорию – это признак благоустроенного СНТ с комфортной средой обитания и хорошим управлением. Но здесь все упирается в финансы. В этом вопросе правлению необходима помощь и обратная связь от дачников. Будем ли планировать такие работы? Нужны ли они садоводам? На сайте будет организован опрос до конца текущего года. Просьба принять активное участие.

ДОРОГИ:

Это тоже боль СНТ. Сезонная распутица усугубляет состояние и без того плохих проездов с каждым годом. Ямочный ремонт ситуацию спасает до следующей весны, большое вымывание при таянии снега происходит. Возведение и ремонт дорог возможен только при финансировании через целевые взносы. Вопрос о целесообразности полноценного ремонта и стоимости отложен до очередного общего собрания в 2025-2026.

ПЛАНОВЫЕ РАБОТЫ ПО БЛАГОУСТРОЙСТВУ И РЕМОНТУ:

В летний период производится покос травы только за границей СНТ с целью соблюдения противопожарных норм. Считаем недостаточной проведение такой работы. Необходимо производить очистку проездов и от порослей, деревьев и прочей растительности силами СНТ. Такая работа не ведется сейчас. С одной стороны - заложены ограничения в смету по расходам, с другой стороны - для эффективной работы необходимо дополнительное привлечение исполнителей. Только один работник ведет выполнение и полностью загружен и работой в охране, и уборкой мусора, и покосом. Более конкретно о производстве работ информация будет предоставлена в отчете председателя на очередном общем собрании в 2025 году.

Содержание водопровода осуществляется на уровне аварийных заявок на ремонт водопровода. Проведена частичная замена некоторых аварийных участков.  Однако латание дыр - это временные меры. Работа по замене водопровода важна, так как он уже не справляется с нагрузкой и давлением воды. Здесь мы возвращаемся к вопросу планирования. И тоже важна обратная связь от людей. Либо мы производим частичный ремонт каждый год проезд за проездом с минимальной нагрузкой по взносам, либо формируем программу реконструкции водопровода через целевые взносы. Либо терпим и не жалуемся на дыры, либо терпим и не жалуемся на взносы. Собираем обратную связь, обсуждение будет размещено в разделе Форум.

РЕМОНТ СТОРОЖКИ:

Целесообразность полного ремонта сторожки правлением пересмотрена. В этом году произведен ремонт течи кровли собственными силами председателя с минимальным использованием материалов. Вопрос о сохранения сторожки или приобретения/строительства новой бытовки отложено до проведения очередного общего собрания в 2025-2026 годах.

ПОМОЩЬ ПРАВЛЕНИЮ:

В этом году впервые запущен сайт СНТ, впервые будет проведено собрание с использованием современных технологий. Понимаем, что все новое всегда сложно сразу принять, освоить и использовать. Убедительная просьба откликнуться всех неравнодушных членов снт и просто хороших людей готовых оказывать помощь на постоянной основе нашим пожилым садоводам - показать, рассказать как работает, потыкать, поюзать, главное - зарегистрировать и научить пользоваться и голосовать. Заранее благодарны всем неравнодушным!